锚定新坐标，开启新征程。1月18日，新明珠集团“革新固本，聚力拓新”2025年度工作会议在集团总部隆重举行。集团董事长叶德林、集团总裁梁旺娟、决策委成员及各线部管理干部齐聚一堂，深度复盘2025年经营成果，科学谋篇2026年战略蓝图，以前瞻布局主动融入国家“十五五”高质量发展大局。
会上，叶董指出建陶行业进入“总量收缩、结构重塑”的深度调整期，行业竞争正从“量的扩张”加速转向“质的较量”，企业生存的唯一出路在于回归用户需求。
叶董强调新明珠集团要带头跳出“价格战”的泥潭，坚定不移打赢“价值战”，通过持续研发创新，确保产品花式与市场需求同频。同时，要以极具竞争力的质价比与高效的服务体系，为用户提供卓越的场景化解决方案。叶董号召全体新明珠人以清醒的头脑和务实的行动，在行业洗牌中抢占先机，拼出一条高质量发展的阳光大道。
集团总裁梁旺娟围绕“降本增效”的管理核心，部署了2026年度经营规划。梁总表示，新一年的经营工作将聚焦于体系化的效能提升：通过生产端的“提质增效”与销售端的“深耕细作”双轮驱动，持续优化资源配置，提升企业核心竞争力。
梁总强调，集团将通过精细化管理进一步夯实成本优势，同时不断优化激励机制，通过协同赋能激发组织活力，在变化的市场环境中保持稳健的发展韧性。
随后，集团高层紧扣“革新固本，聚力拓新”的年度方针进行了工作汇报，通过全方位的行动方案汇报，展现出精准的破局方向，共同勾勒出新明珠集团2026年的战略执行全景。
汇报现场气氛热烈、士气高昂，各战线负责人以“目标到岗、责任到人”的务实作风，深度对接集团战略蓝图，充分展现了管理团队转压力为动力、化挑战为机遇的坚定信心。这种步调一致、使命必达的精神面貌，不仅确保了集团各项战略部署转化为扎实的经营成效，更凝聚起全员合力，共同为实现高质量发展目标保驾护航。
2026年是国家“十五五”规划的开局之年。本次会议确立的“革新固本”方针，正是新明珠集团谋划高质量发展新格局的核心部署。站在新的历史起点上，新明珠集团正加速向智能化、绿色化深度转型。通过深化内部管理变革，稳固建陶主业的领军根基；通过全方位协同拓新，积极布局绿色新材等战略新兴领域，构建起更具竞争力的产业新生态。
